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昆明市呈贡区将年轻干部队伍教育培养作为一项打基础、管长远、利全局的战略性任务，抓好抓实后继有人根本大计，着力在“学、育、管、用” 四个环节下功夫，持续推动年轻公务员“源头培养”十大工程走深走实，为呈贡区高质量建设春城花都展示区、现代科教创新城提供丰富队伍储备。

深学细照笃行，筑牢理想信念压舱石

牵住政治能力建设这个牛鼻子，始终坚持把党的创新理论学习作为初任培训、入职培训、能力素质提升培训的“必修课”；围绕深入学习宣传贯彻党的二十大精神，立足年轻公务员培养适应期、成长期、提升期三个阶段，因地制宜推荐必读书籍，部署开展“一堂好课”、读书分享会、学员论坛等系列活动，鼓励年轻公务员走上讲台，谈体会、建良言、话发展，把牢理想信念“总开关”、上好入职培训“第一课”。

坚持守正创新，打造能力提升助推器

实行年轻公务员分类编排班组制度，每个班级设组长1名，负责组织、统筹、协调等工作，每月牵头召开班委会，研究学习计划、交流活动、岗位实践相关事宜；围绕助力服务呈贡经济发展、投身乡村振兴战略等不同主题，每季度组织全区年轻公务员开展班组活动，培养年轻公务员系统思维、全局视野、大局观念，做到看待问题、谋划工作、推进落实有站位、有高度、有格局；建立健全“双导师”联系帮带制度，由单位主要领导和业务骨干共同担任，签订结对帮带协议，明确帮带内容、方法、责任，发挥“以老带新”“传帮带”作用，为快速提高队伍能力素质贡献力量。

全面从严管理，把稳教育培养航向标

坚持严管与厚爱、约束与激励并重，深入实施年轻公务员蹲苗计划，逐人建立“成长档案”，及时更新完善源头培养信息库，所在单位与组织部门搭建年轻公务员成长培养双向分析评估机制，精准掌握其日常表现、专业素养、职业能力、履职情况，对源头培养工作不严不实的单位进行通报批评；对工作状态欠佳、混日子守摊子的年轻公务员，严格落实“五必谈”要求，及时教育提醒、解开思想症结、纠正错误偏差；对表现突出的年轻公务员，择优纳入优秀年轻干部库重点培养，实现跟踪管理更加务实、教育监督更加到位、争优氛围更加浓厚。

注重实干实绩，用好考核评价指挥棒标

从全局和长远角度研究谋划年轻公务员队伍建设，健全完善“考核+实绩+实践”工作机制，突出任务导向、目标导向、效果导向，侧重在乡村振兴、重点项目建设、招商引资等一线吃劲岗位识别干部、考察干部、重用干部。2022年选派42人参与疫情防控、13人跟班学习、11人参与征地拆迁、11人在区内转任、6人在单位内部轮岗、4人驻村、4人到社区挂职锻炼、2人参加区委巡察、1人抽调专班，注重在实践中练胆魄、磨意志、长才干，全方位加强年轻公务员队伍塑造培养、党性淬炼、实践锻炼，让想干事、能干事、干成事成为主流，做到能者上、平者让、庸者下，对眼里有活的干部高看一眼、厚爱一层，鼓励年轻公务员争做起而行之的行动者、实干家。

云南网通讯员 戴利超

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